Le passage de génération, entre outils et stratégies pour planifier les meilleurs parcours de succession de l'entreprise : tel est le thème sur lequel les nombreux invités, présents le samedi 14 septembre à l'événement promu par ASSITECA, courtier d'assurance italien consultant en gestion des risques, et UBS avec le groupe jeunes tanneurs, qui a eu lieu au domaine Frescobaldi de Perano Gaiole en Chianti.
De la gestion des aspects économiques au dépassement des situations tendues et des risques liés à la relève d'entreprise, en passant par les différentes approches de coaching familial visant les multiples profils psychologiques qui émergent au cours du passage de génération: des idées approfondies au cours de l'événement, et un cas d'étude qui vient directement du district de Santa Croce sull'Arno, avec la tannerie historique "Nuti Ivo spa" présentée comme un modèle efficace de processus de transition générationnelle.
Luca Neri, responsable de compte et spécialiste du crédit d'ASSITECA Florence, et Claudio Fabiani, directeur de la succursale UBS Europe SE à Florence, ont introduit les travaux en décrivant les différents contextes dans lesquels le passage de génération peut se placer, avant de l’intervention de Stefano Modena, ASSITECA Consulting, et Domenico Capone, conseiller en planification de patrimoine UBS Europe SE.
Matteo Gritti, Vera Consulting, a approfondi la dimension émotionnelle de la transition générationnelle, avant de l'intervention de Silvio Bianchi Martini, directeur du Département d'économie et de gestion de l'Université de Pise. C’est lui qui a présenté le cas de la tannerie Nuti qui a réussi à se consolider au fil des ans comme l'une des plus solides dans le secteur aussi grâce à la gestion efficace de la transition générationnelle, de son fondateur historique, Ivo Nuti, dont la mémoire est encore forte dans le district entier, aux ses enfants Andrea et Fabrizio, maintenant à la tête de l'entreprise.
«Le passage de génération est transversale et d'un grand intérêt - dit Fabrizio Nuti, présent à l'événement - et implique autant de moyennes et petites entreprises que d'entreprises du district, qui sont souvent des entreprises familiales où la bonne gestion de la transition générationnelle est fondamentale pour l'histoire de l'entreprise et doit donc être planifiée de la meilleure façon».